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为什么你无法逃离勇者?揭秘背后的真正原因!

我以前总觉得,那些什么勇者斗恶龙,勇者拯救世界之类的故事,都是胡编的。生活哪有那么多光环?可直到我真正入了行,摸爬滚打这么些年,才发现,这“勇者”还真他妈不是随便说说的。你就说我,这辈子都在“勇者”的坑里,想爬出来,门儿都没有。

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刚毕业那会儿,傻愣愣的,想着找个好点儿的单位,安安稳稳过日子。结果?进了个小公司,人家看我年轻,有股子冲劲儿,就把所有没人愿意碰、所有烂摊子都塞给我。什么客户那边儿的系统坏了,要连夜去修;什么项目做到一半儿,前任跑路了,让我去擦屁股。别人都躲着走的项目,总会落到我头上,像块狗皮膏药似的。我那时候还傻乐,觉得这是领导信任,是机会。每天加班到后半夜,第二天顶着俩熊猫眼接着干。干得再也就是给你句口头表扬,再扔过来一个更大的“烂摊子”。

那几年,我真是疲了。觉得自己快被掏空了。于是我琢磨着换个轻松点儿的活儿。不是说技术支持清闲吗?不是说产品经理只动嘴皮子吗?好家伙,我真信了。跳槽去了一家看起来很正规的大公司,想着这下总能摆脱“勇者”的命运了。结果?没多久,公司里又出了个“硬骨头”项目,没人敢接,没人能搞定。上面开会,点名道姓,就跟被点名似的,又是我!我当时就想骂娘。嘴上说着不想,身体却很诚实地接了。为因为我当时还幼稚,觉得能力摆在这儿,总得有人站出来?不就是我吗?

你以为这就完了?太天真了。我这辈子最他妈深刻的教训,就是在那时候来的。

那是前几年,一个项目做到了关键节点,我们团队负责的核心系统突然崩了。你想想,那种感觉,就跟天塌了一样。那几天正好赶上国庆假期,大家都高高兴兴地出去玩了。出事儿的时候,领导打电话,不是关机,就是说信号不要不就说人在国外。你懂的,各种奇葩理由,反正就是没人能回来。我当时正在老家陪我爸妈。接到电话,心就凉了半截。我尝试远程操作,不行!代码太乱,服务器太复杂,必须要人到现场。

我当时真的想撂挑子,就他妈让他们烂掉算了!可是一想到整个项目几百万的投入,还有几十号人的饭碗,我就他妈迈不动腿。我跟我爸妈随便找了个理由,连夜赶回公司。你知道吗?一个人,在空荡荡的办公大楼里,对着那一堆闪着红光的机器,那种绝望感,能把人彻底压垮。我整整在公司守了三天三夜,没合眼,就靠咖啡和泡面硬撑着。中间有一次,我眼前一黑,差点儿栽倒在机房里。我给我媳妇打电话,想跟她抱怨几句,她听我声音不对劲,一直在电话那头哭,让我回家。可我回不去!那时候我真觉得自己就是个傻逼,就为了一个破项目,把自己搞得人不人鬼不鬼。等系统终于恢复,我走出公司大门的时候,外面阳光刺眼,我竟然脚下一软,直接跪在了地上,整个人像散架了一样。

那之后,我大病了一场。躺在病床上,看着天花板,我一直在想,我为什么会这样?我为什么总是那个“勇者”?为什么我总是无法逃离?我琢磨了很久,终于他妈明白了。

这背后原因,压根儿就不是什么外部压力。它就是个怪圈。第一个原因,就是大多数公司也组织也制度也压根儿就没有那个健全的应急机制。平时都想着成本,不肯投入在那些看不见的地方。一出事儿,就等着有那么一个“勇者”冲出来,力挽狂澜。第二个原因,人性就是趋利避害的。遇到麻烦,谁都想躲。谁能干,谁去干。谁责任心强,谁就倒霉。最他妈要命的,是第三个,也是最核心的:我们自己,在无形中,也成了这个“勇者”链条的一部分。我们有能力,我们责任心强,我们害怕失败,我们甚至对被需要有一种隐秘的满足感。这些东西,把你死死地钉在了“勇者”这个位置上。你总是下意识地去接盘,去解决问题,去充当那个英雄。结果,你越能干,越靠谱,就越是会被推到最前面。你不是无法逃离勇者,你是被自己给“勇者”了!

勇者不是别人造就的,是我们自己一步步走到这个位置上的。