哥几个，今天咱们不聊别的，就聊聊那点让人头疼的“额外剧情”。你知道吗，好多时候，我们看一部剧，总觉得有些篇章，比如那什么OVA，或者特别篇，它跟主线剧情好像有点脱节，让人摸不着头脑。你琢磨半天，它到底想说是补坑，还是挖新坑？看完了，可能更迷糊了。我跟你说，人生里头这种“额外剧情”太多了，看着好像是支线，可你会发现，它才是真正藏着大雷的地方，或者说，藏着你豁然开朗的关键。
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以前我在一家公司干活的时候，就碰上这么一档子事儿。公司那时候忙着上一个新系统，说是要提高效率，把整个业务流程都给自动化了。老大们每天开会，嘴里念叨的都是“敏捷”、“迭代”、“赋能”，一套一套的。我们底下的人跟着加班加点，恨不得把人当机器使。可就在这大张旗鼓推进的时候，公司里突然冒出来一个小团队，就三五个人，说是要搞个什么“数据中台”，平时也不怎么跟我们打交道，就窝在角落里捣鼓他们那点东西。那会儿我就觉得奇怪，这帮人是干嘛的？新系统都还没影儿，搞什么中台？感觉就像一部电影，正拍到高潮部分，突然插进来一个独立短片，讲几个配角以前的故事，你跟主线剧情一联系，完全驴唇不对马嘴，这就是我当时眼里的“夕阳染红的坡道OVA”，看着挺美，但就是不知道演的啥玩意儿。
那时候项目组里的人，包括我自己，都觉得这“数据中台”就是个打酱油的，可能就是老大一时兴起，搞点新概念玩玩。我们几个程序猿私下里还吐槽，说这玩意儿就是给某些人镀金用的，反正也出不了什么成绩。大家伙儿的精力都放在主系统上了，毕竟那才是明面上的重点。那个小团队，也不吭声，每天埋头苦干，偶尔听他们抱怨两句，说啥技术栈不兼容，数据源拿不到，听着就感觉他们活儿不好干。我们也没当回事，谁还没点难处？反正跟我们不搭边。
当“OVA”变成了主线
事情的转折发生在大概一年多以后。我们主系统上线，刚开始还挺顺利的，大家伙儿都松了口气，觉得总算熬出头了。结果没高兴多久，各种问题就跟潮水一样涌过来了。先是客户抱怨数据不准，各种报表对不上；接着是业务部门说新系统流程太死，很多特殊情况根本处理不了；更离谱的是，系统跑着跑着，数据量一大，直接就卡死了，好几次都瘫痪。搞得我们天天救火，从早到晚，头发都快愁白了。
这时候，老大们也急了，开始找问题。大家把锅甩来甩去，甩到了数据这一块。各种数据口径不一致，数据清洗不干净，数据分析也做不了。那时候才有人突然想起来，不是有个“数据中台”团队吗？他们不是一直说在搞数据吗？结果一问，才发现那个“数据中台”团队，在这一年多里，默默地把公司所有系统的数据都给捋了一遍，建了一个统一的数据仓库，甚至把老系统里的历史数据都给迁移整合了。他们还自己搭了一套分析工具，平时也没人知道，他们都拿这套工具帮销售部门默默做了好多市场分析，效果还挺不错的。
这下子我们才傻眼了。原来我们觉得的“额外剧情”，根本就不是什么额外的。那个看似无关紧要的“夕阳染红的坡道OVA”，是整个公司数据架构的核心。我们主系统之所以问题那么多，就是因为它压根儿没把数据治理这事儿当回事儿，觉得系统逻辑对了就行，数据都是小事。而那个“数据中台”，就是默默地在后面给补齐了这一大块短板。我们这帮人，吭哧吭哧盖了一座华丽的摩天大楼，地基都没打就想着往上冲，结果人家在旁边悄悄地给我们把地基加固了。
我为什么能把这“剧情”捋顺了？
我为啥能把这事儿记得这么清楚，还能给你们掰扯明白？那会儿，我们主系统出问题出得最严重的时候，我作为技术负责人之一，压力大得头发都快掉光了。有一次，跟一个跟我关系不错的同事吃饭，他当时就在那个“数据中台”团队里。我当时是带着怨气，跟他说我们主系统多难，数据多乱，他还笑话我说：“你看看你们，光想着写代码，数据才是公司的命脉好不”我当时还不服气，觉得他站着说话不腰疼。结果他跟我一顿输出，把他们团队这一年多干的活儿，从头到尾给我讲了一遍，从如何说服领导拉资源，到怎么啃下各种老旧系统的数据源，再到搭建起数据仓库和分析平台，那叫一个苦大仇深。我听完之后，感觉就像被当头泼了一盆冷水，直接就清醒了。
- 他跟我说，一开始找数据源有多难，各个业务部门都藏着掖着，不给数据，以为他们是来抢饭碗的。
- 然后又讲他们写了好几十个数据抽取脚本，各种奇葩的数据格式都得支持。
- 才跟我感慨，说他们就是想给公司做点实事，可没人理解，甚至还被看成是“不务正业”。
我当时真是五味杂陈。一方面是觉得我们这帮人太傻，眼光太窄；另一方面是佩服他们，在所有人都没看到价值的时候，默默地坚持了下来。那次饭局之后，我回家琢磨了好几天，越想越觉得心惊。这种事儿，不就是我们经常说的“战略眼光”吗？我们只盯着眼前的一亩三分地，人家已经把视角拉到整个公司的层面了。
后来那个主系统当然是被重构了一部分，把数据这块全面整合到了那个“数据中台”里。再后来那个“数据中台”团队成了公司最核心的部门，以前那些看不上他们的人，现在都得求着他们提供数据支持。我，也因为那次经历，彻底改变了对“非主线任务”的看法，开始学着把目光放长远，不光是盯着手头的工作，更要琢磨这些“额外剧情”背后到底藏着什么深意。你别看有时候一个东西刚出来，大家都不理解，觉得它可有可无，但真到了关键时刻，你才会发现，那些看似不重要的“夕阳染红的坡道OVA”，可能才是决定你成败的关键。